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乳山市创新水利工程管护机制，解决工程管理难题

分类：本地新闻
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来源：
发布时间：2014-12-27
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【概要描述】乳山市自2012年自动晋升全国第二批小型农田水利重点县以来，投资6200多万元，建设了4.4万亩高标准节水农田，建设120处水源工程，铺设备了310千米管道，为了做到建管并重，使建成的小型水利工程长期发挥综合效益，乳山市创新管理模式，实行层级管理、产权管理相结合的模式，

乳山市创新水利工程管护机制，解决工程管理难题

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乳山市自2012年自动晋升全国第二批小型农田水利重点县以来，投资6200多万元，建设了4.4万亩高标准节水农田，建设120处水源工程，铺设备了310千米管道，为了做到建管并重，使建成的小型水利工程长期发挥综合效益，乳山市创新管理模式，实行层级管理、产权管理相结合的模式，在项目区每个村、经济种植大户承包范围内，均配备一名专水管员，全面负责水利工程管护，达到以水管水，以水兴利的作用，从而解决水利工程解决“重建轻管”问题。经济作物经营区自主管理。针对项目区内的经济作物种植大户，根据种植户之间的土地流转规定，在承包地范围内的水利工程由承包户负责管护，并发放水利工程产权证书，在流转合同期满后，由重新承包者接替工程管理，使小农水管护真正达到“平时有人管、损毁有人修、更新有能力”的良性发展轨道。小水库自流工程村集体管理。对于自流灌区主要采取“三七模式”每亩收费标准为10元/亩，其中，7元归水管员，作为水管员的工资;3元归村集体，作为小农水工程的管护经费。这样不仅可以提高水管员管护工程的积极性，还可以形成良好的用水秩序，可有效地改变“用水紧、调水难、矛盾多”的状况。也为“有钱管”也为“有人管”打下基础乳山市自2012年自动晋升全国第二批小型农田水利重点县以来，投资6200多万元，建设了4.4万亩高标准节水农田，建设120处水源工程，铺设备了310千米管道，为了做到建管并重，使建成的小型水利工程长期发挥综合效益，乳山市创新管理模式，实行层级管理、产权管理相结合的模式，在项目区每个村、经济种植大户承包范围内，均配备一名专水管员，全面负责水利工程管护，达到以水管水，以水兴利的作用，从而解决水利工程解决“重建轻管”问题。经济作物经营区自主管理。针对项目区内的经济作物种植大户，根据种植户之间的土地流转规定，在承包地范围内的水利工程由承包户负责管护，并发放水利工程产权证书，在流转合同期满后，由重新承包者接替工程管理，使小农水管护真正达到“平时有人管、损毁有人修、更新有能力”的良性发展轨道。小水库自流工程村集体管理。对于自流灌区主要采取“三七模式” 每亩收费标准为10元/亩，其中，7元归水管员，作为水管员的工资;3元归村集体，作为小农水工程的管护经费。这样不仅可以提高水管员管护工程的积极性，还可以形成良好的用水秩序，可有效地改变“用水紧、调水难、矛盾多”的状况。也为“有钱管”也为“有人管”打下基础。对一个水库涉及几个村的采取村集体统一管理，灌溉用水进行统一调度管理，实行“一把锹管水”，根据各户田块的远近、高低，合理确定灌溉次序，科学调配水量，由专职管水员负责放水，对小农水工程进行维护和保养，保证输水管道畅通，杜绝浪费。协会全面管理。协会是全部水利工程管理的主体，所有工程管理将在协会协调下运行。协会组织项目区内的村水管员成立专业维修队，负责其他水利工程的管护，由征收的水费和村集体负责管护费用，达到水利工程的无缝管理。

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